周围的人开始议论起来，对于我刚才所说的话，大部分人是没有疑虑的。
从目前的情况来看，我们提前完成了一个五年计划，也就是说，我们在很短的时间内，已经创造出了三到五年的利润。
至于投资出去的成本，几乎可以用微乎其微来计算，现在维持我们运作的主要还是原石，还有就是我们的设计师。那些大学毕业的高材生，会直接来到我们的公司进行任职。
也就是说，董秋水用了一招比较先进的办法，提前把人才聚集到了一起，同时带着他们创造一个品牌，利用各种资源，让我们的品牌在短时间内，不用为了利润发愁。
这就是一个好的领导者所具备的要素，未来三到五年，我们几乎不做事情，都没有问题。
“今天的会议其实大家说的都有道理，不过我更希望，大家能够有足够的自信，相信自己的产品和品牌，我们品牌价值。会让我们旗下所有的产品得到质的提升，你们大概还没有关心过我们的奶粉销量吧。”
我说话的同时，董秋水把手里的文件夹拿了出来，她把文件穿了一圈之后，站起来开始讲些，我则是坐下来仔细的聆听。
“这个单子上面是我们这段时间的奶粉销量比例，因为关系到部门之间的东西，因此没有准确的数据，只有上升的比例，首先大家能够看出来。在我们没有推广奢侈品之前，我们的产品销量虽然在上升，但是比起同类的产品，市场份额还是远远不够。”
董秋水讲的同时喜欢站起来，她很有总裁范，一看就是这么一类女强人。
“我们的市场份额比起同类产品，缺少市场认知度，缺少知名度，更多的是客户对我们的不信任，因此我们的产品总是无法提升一个档次。”
说到这里，董秋水略微显得悲伤，其实我同样也非常的悲哀，虽然有足够的资金，也有强大的经济支撑，可是想要让一个东西变成品牌，非常的困难。
这一点我在运作奶粉的时候，深有体会，大家之间缺少信任度，而且奶粉是使用的产品，好不好家长根本不知道。小孩子也没有办法告诉家长，因此这里面错综复杂。
“不过现在大家不用担心这个问题了，我们的奢侈品退出来之后，所有人都把目光聚集到了我们的产品上，觉的我们的产品是花钱买不到的。大概是这个心态的人居多，因此我们的产品在这几个星期的变化，差不多是直线上升，很多地方都已经断货了，一部分是欧洲市场引入内地。另一部分是香G市场引入内地，当然欧洲和香G都有使用。”
董秋水说到这里的时候，所有人都保持沉默了，这就是老总和员工之间的差距，员工只关心自己做的产品，往往忽略了一个公司其他部门所做的产品。
这些事情老板会关心，作为企业的负责任，一定要把产品相互带动起来，才能够让公司真正的发展起来，发展成一个真正的企业。
现在我们的产品已经具备了一定的知名度，物以稀为贵，自然也成了大家争相抢购的东西。
“现在国内代购国外市场奶粉，我们的产品占据了百分之八十的市场份额，也就是说我们现在几乎不用开拓内地市场，就能够在海外市场流通，虽然很多人都说，不崇洋媚外，其实很多人还都是愿意购买国外的产品，为什么，因为产品好。”
董秋水说了一句很多人不敢说的话。的确国外很多产品做得比国内好，我们当初之所以不在内地创建生产线，就是觉的这里人做事情，不放心。
首先奶粉是吃的东西，可是国内的人缺少这个价值观，一直都是金钱至上，你给他再多的钱，他都未必能够愿意做出安全的东西。
我长期混迹在国内，知道很多饭店小吃店，用的都是过期产品。老板的话，吃不死人，那就没事。